Empowering Teams & Talent in early stage Startups
SOFT SKILLS STARTUP
Descubre el primer programa de talento para equipos emprendedores en startups
SOBRE EL PROGRAMA
Un programa diseñado para empoderar a las personas en startups en fases iniciales
Soft Skills Startup tiene como objetivo potenciar las habilidades de personas y equipos para que la startup esté siempre cohesionada y alineada con sus objetivos. Se trabajan los problemas recurrentes en el emprendimiento y que afectan a la cohesión de los equipos y a su rendimiento. Con ello se maximizan los resultados a lo largo del tiempo.
Es una metodología práctica en la que todo lo explicado en cada sesión se trabaja ya que se aprende a través de la experiencia. Los emprendedores descubren maneras de conocerse mejor a sí mismos y a sus compañeros en la startup. Además este programa se realiza entre diferentes equipos que aprenden conjuntamente de sus propias vivencias, en un entorno seguro.
El programa ha sido diseñado específicamente para startups en primeras fases de creación, pero es aplicable a cualquier equipo de trabajo.
Potenciar habilidades personales
Identificar el potencial de cada persona en el equipo y su manera óptima de trabajar y relacionarse
Identificar y afrontar problemas
Aprender a identificar posibles problemas individuales y de equipo para afrontarlos antes de que crezcan. Eliminamos “ruidos” en el equipo.
Alinear equipos
y objetivos
Hacer una pausa en el frenético ritmo de una startup para tratar temas importantes, pero que normalmente se aparcan por la vorágine del día a día.
El programa
Soft Skills Startup es un programa de 10 sesiones que abarca los principales aspectos claves en un equipo emprendedor.
Está sesión esta diseñada para que cada miembro del equipo se centre en sí mismo, se conozca un poco mejor y que vea en qué momento de su vida se encuentra. El emprendimiento requiere dedicación y con esta formación lo que buscamos es que la persona identifique si es el momento adecuado para emprender.
Beneficios
Sacar conclusiones sobre tu situación actual.
Estar alineado con el resto de tu equipo.
Ahorro de tiempo y energía en caso de no ser tu momento.
Evitar futuros problemas con el resto del equipo
Con esta formación lo que buscamos es que los participantes conozcan mejor a sus compañeros de equipo. Ver cómo se reparten los roles dentro de la startup, cómo se toman las decisiones, quién lleva la iniciativa… En ocasiones empezamos a trabajar con gente que no conocemos de nada durante muchas horas al día y por eso consideramos que es importe conocer bien a las personas que tienes al lado.
Beneficios
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Identificar los diferentes roles dentro del equipo.
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Repartir las tareas de forma más eficiente.
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Conocer mejor a tus compañeros.
Una vez que los miembros del equipo se conocen mejor lo que buscamos es que se alineen para conseguir que todos remen en la misma dirección. Para conseguir esto la comunicación interna y la gestión emocional son fundamentales para conseguir un mejor rendimiento del equipo.
Beneficios
Mejorar la comunicación entre los diferentes miembros del equipo.
Aprender a gestionar conflictos.
Desarrollar la inteligencia emocional.
El mundo del emprendimiento es como una montaña rusa y por eso este tema nos parece tan importante. En esta sesión lo que buscamos es que los emprendedores descubran cuales son sus fuentes de motivación y desmotivación y aprendan a gestionar de forma adecuada las subidas y bajadas de la montaña rusa.
Beneficios
Aprender a gestionar los momentos en los que estamos bajos de energía.
Descubrir las fuentes de motivación que nos ayuden a tirar hacia delante en esos momentos.
Identificar qué factores nos bajan la energía para poder evitarlos o aprender a sobreponernos.
Conseguir suavizar esas subidas y bajadas para que no nos afecte tanto.
Esta sesión está diseñada para poner mucho foco en la dirección que lleva el proyecto. Ver donde estamos, donde queremos estar y definir qué tenemos que hacer para llegar hasta allí. Con esto conseguimos que si en algún momento nos desviamos de la ruta sepamos volver al camino que nos lleve hasta nuestro destino.
Benefits
- Alinear a los diferentes miembros del equipo para remar todos en la misma dirección.
- Clarificar el objetivo del proyecto a largo plazo.
- Tener una hoja de ruta que nos guíe cuando estemos perdidos.
- Descubrir cuáles son los valores que les impulsan a trabajar cada día.
Hablar de una startup es hablar de tomar decisiones. En una organización en la cual hay tanta incertidumbre, y que está en constante cambio si hay algo que hay que hacer constantemente es tomar decisiones y en ocasiones son decisiones que implican grandes cambios. En esta sesión el objetivo es ofrecer una serie de herramientas para que los emprendedores puedan tomar mejores decisiones.
Beneficios
Gestionar mejor el tiempo a la hora de tomar decisiones.
Ganar en confianza a la hora de tomar acción.
Aprender estrategias para no bloquearse a la hora de tomarlas.
La comunicación en una Startup es muy importante, tanto dentro del equipo como fuera de él. En esta sesión nos centramos en la comunicación externa, a través de la cual transmitimos nuestro proyecto al resto del mundo. En esta formación todo el mundo tiene la oportunidad de presentar su proyecto (elevator pitch) y de recibir feedback tanto de los formadores como de sus compañeros. De esta forma podemos ver cómo los diferentes miembros de un equipo presentan su proyecto de formas muy distintas.
Beneficios
Mejorar nuestras habilidades de hablar en público.
Alinear al equipo en la forma en que comunican la idea del proyecto.
Orientar la comunicación en función del público y el objetivo.
Descubrir tips sobre comunicación en medios
Cuando hablamos de emprendimiento también hablamos de incertidumbre y esta incertidumbre muchas veces produce miedo al no saber qué va a suceder. En esta formación buscamos que los participantes conozcan mejor qué es el miedo, qué tipos de miedos hay y que aprendan a gestionarlo.
Beneficios
- Aprender a gestionar el miedo.
- Conocerse mejor a uno mismo.
- Tener nuevas herramientas para gestionar una emoción que no se da sólo en el trabajo.
- Descubrir todo lo que nos aporta esta emoción.
El ritmo de trabajo en una startup es elevado y por eso la productividad del equipo es fundamental. En esta parte del programa veremos la diferencia entre lo que es importante y lo que es urgente. Realizaremos ejercicios prácticos y también aprenderemos a priorizar mejor.
Benefits
Aumentar la productividad del equipo
Aprender herramientas sobre gestión del tiempo
Priorizar de forma adecuada
En esta última sesión hacemos una revisión del proyecto 360º a través de feedback de personas que no conocen el proyecto. Una sesión para descubrir cómo utiliza la gente tu producto, qué les gusta, qué no les gusta y descubrir nuevas ideas en las que no haya pensado el equipo todavía.
Beneficios
Obtener feedback real sobre tu proyecto.
Descubrir áreas de mejora.
Saber cuales son tus puntos fuertes y áreas de mejora.
Descubrir nuevos clientes potenciales.
Nuestro equipo
Unimos desarrollo personal con carácter emprendedor. Somos emprendedores con amplios conocimientos en el desarrollo humano, que unimos en nuestro programa.
Jorge González
Emprendedor en Serie y Talent Manager
Jon Granadero
Master Coach en PNL
Iñigo López Callejo
Coach en Desarrollo del Liderazgo y Motivación
Nuestros clientes
Nuestro programa ha sido implantado con éxito en incubadoras y programas de startups de referencia.
Un programa basado en la experiencia con emprendedores en startpus
El programa parte de un análisis exhaustivo de lo ocurrido en la incubadora Demium Bilbao durante su primer año de existencia al analizar lo ocurrido con 101 emprendedores y sus equipos.
Aunque había startups de éxito, con los mismos medios y ayuda muchos equipos no llegaban ni siquiera a lanzar un producto o servicio. Se quedaban lejos de crear una empresa.
La conclusión más relevante fue que la mayoría de estos equipos no fracasaban porque el mercado no les aceptase, sino porque los equipos no estaban suficientemente alineados o comprometidos. En otros casos había conflictos que habían estallado sin saber cómo resolverlos.
Por tanto se puso en marcha este programa analizando no sólo lo ocurrido en Bilbao, sino los problemas habituales en otras incubadoras, contrastándolo con sus responsables de talento. Así se creó una metodología práctica de 10 sesiones que se puso en marcha los siguientes meses.
El resultado no sólo fue un alto nivel de satisfacción entre los asistentes, sino que los resultados de los equipos crecieron ostensiblemente. Se incrementó un 150% la creación de nuevas startups.
Ahora ponemos a disposición este método, por el que han pasado decenas de emprendedores para potenciar tus soft-skills y los resultados de tu startup o incubadora.
Testimonios
Esta es la opinión de algunos emprendedores en startups que lo han probado
HUSEYIN BIKIM
Head Of Operations at berba
Hi, my name is Huseyin Bikim and I’m project manager at www.berba.net one of the startups incubated within Demium in Bilbao. I was fortunate enough to participate in and benefit from most of the coaching sessions delivered by Jorge, Iñigo and Jon around topics such as Motivation, Values and Productivity.
All three are excellent personable professionals who managed to create a special and safe environment where each participating member felt adequately comfortable to share their feelings and instincts without fear of what other would think of them. The guys put an incredible amount of energy and passion into everything they do and it helped me in so many way to evaluate where I am and where I want to be.
I read a book and adopted a productivity app as a result of what I learnt and also joined an association to improve my public speaking and leadership skills. I would wholeheartedly recommend these sessions to anybody lucky enough to participate in them and am incredibly grateful for the value that they have brought to me and my personal development. Thank you guys!
Idoya García
Ex-CEO boxsr.
Jon Ander Cuétara
Ex-CEO Reviewlutions
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